Стройфинплан в СССР, годовой производственно-экономический план строительно-монтажной организации. Главная цель разработки Стройфинплан — определение системы технико-экономических показателей и мероприятий, обеспечивающих выполнение государственных плановых заданий.

  Стройфинплан разрабатывают строительно-монтажные тресты, управления и приравненные к ним организации, на которые распространяется «Положение о социалистическом государственном производственном предприятии», а также входящие в состав трестов строительно-монтажные управления. Тресты, осуществляющие только хозяйственное руководство, не разрабатывают Стройфинплан, ограничиваясь составлением сводных планов строительного производства, плана по труду, заработной плате и прибыли. Стройфинплан увязывается с производственно-экономическими планами всех подразделений трестов.

  Стройфинплан предусматривает использование достижений научно-технического прогресса и максимальное использование внутренних резервов производства; основывается на прогрессивных нормативах продолжительности строительства, заделов в строительстве, затрат труда, материалов, использования производственных фондов, оборотных средств и др. Его разработке предшествует глубокий технико-экономический анализ хозяйственной деятельности.

Стройфинплан разрабатывается в два этапа. На первом — составляется проект основных (утверждаемых) показателей плана: перечень объектов, подлежащих вводу в эксплуатацию, объём строительно-монтажных работ на объектах и этапах работ, заканчиваемых в планируемом году и сдаваемых заказчикам (см. Строительные работы), производительность труда; фонд заработной платы; прибыль. Этот проект в сентябре — октябре года, предшествующего планируемому, представляется в вышестоящую организацию, где он рассматривается и используется при составлении проекта сводного плана. Второй этап наступает после утверждения государственного плана развития народного хозяйства и получения строительными организациями установленных плановых заданий.

  Стройфинплан состоит из следующих разделов: план строительного производства; план технического развития и повышения эффективности производства; план работы собственных и арендованных машин; план по труду и заработной плате; план работы подсобных производств; план обеспечения материальными ресурсами; план собственных капитальных вложений; смета накладных расходов; план по прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ; план образования и использования фондов экономического стимулирования, финансовый план; план социального развития коллектива организации.

  Строительно-монтажные управления и приравненные к ним организации разрабатывают годовые Стройфинплан по всем разделам, за исключением плана собственных капитальных вложений и плана образования и использования фондов экономического стимулирования. Строительно-монтажные тресты и приравненные к ним организации составляют Стройфинплан на основе планов подведомственных им организации; планы собственных капитальных вложений и планы образования и использования фондов экономического стимулирования — самостоятельно.

  Исходными данными для составления Стройфинплан служат пятилетние планы организации с разбивкой по годам, утвержденные годовые плановые задания, титульные списки заказчиков, проекты и сметы на строительство.

  В разработке Стройфинплан участвуют все отделы и службы строительно-монтажной организации. Стройфинплан рассматривается и обсуждается на производственном совещании и утверждается руководителем организации не позднее чем через 1,5 месяца после утверждения государственного плана развития народного хозяйства. В течение 2 недель содержание Стройфинплан доводится до всех исполнителей организации.

 

  Лит.: Методические указания по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, М., 1975; Экономика строительства, под ред. Б. Я. Ионаса, М., 1973.

  В. М. Серов.